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為進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)和品牌建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理主體責(zé)任的落實(shí)，4月24日下午，公司召開2025年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理視頻會議，集團(tuán)分管安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部，各區(qū)域公司安全、質(zhì)量分管經(jīng)理等相關(guān)人員共30余人參加了會議。
會上，各區(qū)域公司安全、質(zhì)量分管副經(jīng)理、質(zhì)量安全管理人員分別總結(jié)了今年開復(fù)工以來的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)交流匯報(bào)了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安目標(biāo)落實(shí)情況、開復(fù)工檢查情況及下一階段的工作打算。隨后，質(zhì)安部組織參會人員集中學(xué)習(xí)了住建部新修訂的《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》，并要求各區(qū)域公司做好項(xiàng)目層面的宣貫工作。最后，集團(tuán)安全、質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人朱健深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢，他要求各區(qū)域公司要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的著力點(diǎn)放在事前預(yù)防和源頭治理上，要圍繞上墻制度，強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)；要梳理排查管理的薄弱環(huán)節(jié)，全力補(bǔ)齊工作上的短板及漏洞，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管理水平；在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安工作上，要不折不扣抓好各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安措施的落實(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會議還就下一階段的三類人員、中崗人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、年度工作資料報(bào)送、工程獲獎(jiǎng)信息和證書的上報(bào)以及大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案電子化等工作進(jìn)行了安排。
（房夢豪）
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